Cómo los comportamientos seguros se contagian en el Trabajo
En prevención de riesgos laborales (PRL) solemos enfocarnos en la formación, las normas y procedimientos. Sin embargo, hay otro elemento clave, menos visible pero igualmente poderoso, que moldea profundamente la cultura de seguridad: el efecto spillover.
¿Qué es exactamente el efecto Spillover?
El efecto Spillover representado con el Péndulo de Newton
"Spillover" significa literalmente "derrame" o "contagio", y hace referencia a cómo los comportamientos y actitudes de una persona pueden influir en quienes la rodean, incluso sin una interacción directa. Esto es especialmente relevante en el trabajo, donde actitudes positivas o negativas pueden propagarse fácilmente entre los equipos.
¿Existe evidencia real sobre este fenómeno el efecto Spillover?
Sí, y muy clara. Un estudio realizado por la Kellogg School of Management revisó más de 58.000 horas laborales en 11 empresas, concluyendo que sentarse cerca de alguien altamente productivo incrementa tu propia productividad hasta un 15%.
Por otro lado, compartir espacio con una persona negativa o "tóxica" puede reducir tu desempeño en un 30%.
Estos datos evidencian la influencia significativa que puede tener simplemente estar cerca de ciertas personas, incluso sin necesidad de intervenciones adicionales.
Cómo aprovechar el Spillover para fomentar una cultura segura
En Prevensis sabemos que construir una cultura de seguridad sólida va más allá de poner reglas estrictas. Depende, en gran medida, de los comportamientos diarios, visibles y ejemplares:
Modelado de comportamientos seguros: Cuando líderes y compañeros actúan consistentemente de forma segura, estos comportamientos se vuelven visibles y naturalmente adoptados por el resto del equipo.
Liderazgo que inspira prevención: Los líderes que muestran un compromiso genuino con la seguridad y que toman decisiones consistentes con este valor, establecen un referente claro que influye poderosamente en toda la organización.
Cultura de interdependencia: Promover un ambiente donde todos se sienten responsables por la seguridad del grupo potencia aún más el efecto positivo del spillover.
Estrategias para potenciar en la práctica el efecto Spillover
Para maximizar el impacto positivo del efecto spillover en tu empresa, considera:
Identificar líderes informales: Localiza y apoya a aquellos empleados que ya demuestran buenas prácticas y tienen influencia positiva sobre sus colegas.
Rediseñar espacios de trabajo: Facilita encuentros e interacciones frecuentes entre personas comprometidas con la seguridad y aquellas que necesitan mayor apoyo.
Mentoring y programas de observación activa: Implementa programas donde trabajadores menos experimentados o conscientes en seguridad aprendan directamente observando y conversando con compañeros que sí lo son.
Evaluación constante y ajustes: Revisa periódicamente el impacto de estas medidas para adaptarlas y mejorar continuamente.
El efecto Spillover es real, poderoso y ocurre a diario
Independientemente de si se gestiona o no, el efecto spillover es real, poderoso y ocurre a diario. Aprovecharlo estratégicamente puede convertir la seguridad laboral en algo natural y compartido por todos. Pero ignorarlo implica que también podría extenderse aquello que no deseamos.
En Prevensis, trabajamos contigo para identificar, potenciar y amplificar este contagio positivo, haciendo que la seguridad pase de ser solo una obligación a convertirse en un valor realmente compartido y practicado.